- mars 11, 2025
Contexte : TISA, une entreprise spécialisée dans les produits de construction et la distribution, était en difficulté financière avec un déficit de 1,2 million d’euros.
Actions :
- Restructuration complète de l’entreprise en trois divisions distinctes.
- Mise en place de nouveaux plans stratégiques pour aligner les opérations sur les objectifs commerciaux.
- Optimisation des processus de production et de distribution.
Résultats : - Passage à un bénéfice de 1 million d’euros en un an.
- Atteinte de 90 % des objectifs du plan d’affaires 2021.
- Chiffre d’affaires porté à 50 millions d’euros avec une équipe de 200 employés.
